Управление всеми бизнес-процессами магазина, управление потерями, уменьшение потерь, подбор и управление коллективом, заказы поставщикам и электронные заказы, их корректность, анализ деятельности магазина, контроль и приемка товара по качеству и количеству, контроль своевременного возврата товара поставщику, увеличение товарооборота, среднего чека, Like for Like, соблюдение стандартов компании, выполнение задач, поставленных компанией, отчетность. Достижения: увеличение товарооборота за октябрь 2015 по отношению к прошлому году на +16 %, ноябрь +11%, декабрь + 16%. Увеличение трафика на 200 чеков, отличный результат ревизии, потери составили 25000 руб. за 4 месяца.

Управление всеми бизнес-процессами магазина, управление потерями, уменьшение потерь, подбор и управление коллективом, заказы поставщикам и электронные заказы, их корректность, анализ деятельности магазина, контроль и приемка товара по качеству и количеству, контроль своевременного возврата товара поставщику, увеличение товарооборота, среднего чека, Like for Like, соблюдение стандартов компании, выполнение задач, поставленных компанией, отчетность. Достижения: увеличение товарооборота в среднем на 850000 руб. в месяц, текучесть персонала 0%, все показатели в нормативе.

экономический, Менеджмент организации